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企業文化

一、核心理念

公司使命:引領氟化工持續創造價值。

公司愿景:成為世界一流氟材料科技公司。

公司精神:團結、務實、創新、高效。

戰略定位:堅持科學至上、創新驅動,以數字化引領變革,聚焦高性能氟材料,打造可持續發展的世界一流企業。

驅動力:創新、文化、激勵、履行承諾-雙贏考核機制。

公司發展定位:新材料、新科技、新未來。

公司宗旨:報效祖國、服務社會、造福員工。

公司價值觀:環境友好、本質安全、持續改進、健康發展。

營銷理念:晨光全員與商業伙伴及利益相關者共同創造,共同成長,共贏未來。

價值原則及行為規范:

(一)價值原則(CLING)

1.客戶導向,全員經營

Customer-oriented,Management by All

2.生命至上,綠色發展

Life First,Environment-friendly

3.創新創造,追求卓越

Innovation,High-achieving

4.感恩奉獻,履行承諾

Gratitude and Dedication,Delive The Promise

(二)價值原則的內涵

客戶導向:市場先導,誠信、優質、雙贏

全員經營:全員參與,協同、增效、共享

生命至上:以人為本,健康、安全、關懷

綠色發展:環境優先,環保、節能、低碳

創新創造:敢為人先,堅守、拼搏、創新

追求卓越:爭創一流,對標、攻堅、進取

感恩奉獻:心懷感恩,忠誠、擔當、奉獻

履行承諾:知行合一,承諾、踐行、激勵

(三)基于價值原則的行為規范

1.客戶導向的行為準則

1)始終把客戶放在首要位置。

2)永遠真誠對待每一位客戶。

3)持續提供優質產品和服務。

4)與客戶建立伙伴關系,共同成長。

2.全員經營的行為準則

1)始終以主人翁精神投入工作。

2)充分發揮“1+1>2”的團隊精神。

3)人人做到開源節流,降本增效。

4)責任共擔、全員共建、成果共享。

3.生命至上的行為準則

1)本著“為員工、靠員工”原則開展工作。

2)時刻關愛自己和他人身心健康。

3)人人踐行“HSE永遠第一”理念 。

4)倡導人文關懷,建設“幸福晨光”。

4.綠色發展的行為準則

1)把保護環境放在發展優先位置。

2)降低環境影響,制造綠色產品。

3)節約每度電、每滴水、每張紙。

4)聚焦“雙碳”目標,建設“美麗晨光”。

5.創新創造的行為準則

1)力爭“人無我有、人有我優、人優我新”。

2)始終致力于建設世界一流氟材料科技公司。

3)傳承“三線”精神,艱苦奮斗,不輕言放棄。

4)以自我革新精神助推公司高質量發展。

6.追求卓越的行為準則

1)精益求精,“要干就干最好”。

2)全面持續改進,趕超先進企業。

3)發揚“釘釘子”精神,勇毅前行。

4)求真務實,知難而進,永不懈怠。

7.感恩奉獻的行為準則

1)感恩社會,感恩組織,感恩他人。

2)忠于人民,忠于企業,忠于職守。

3)知責履責擔責盡責,為結果負責。

4)積極為公司發展貢獻智慧和力量。

8.履行承諾的行為準則

1)以知促行,腳踏實地干好本職工作。

2)積極制定并承擔挑戰性目標任務。

3)言出必行,行必有果,有始有終。

4)及時認可個人和團隊取得的成績。

二、安全文化

HSE愿景:全球HSE領跑者。

HSE目標:零損失。

HSE理念:HSE永遠第一。

HSE方針:生命至上,環境優先,損失控制,持續改進。

HSE政策:

1HSE就是生產,HSE就是業務,HSE就是效益,任何決策優先考慮HSE。

2HSE是每一個人的責任,誰的業務誰負責,誰的屬地誰負責,誰的崗位誰負責。

3)戰略引領,科技驅動,全面實施損失控制,使HSE成為企業的重要競爭優勢。

4)發揮領導作用,通過正面示范效應,帶動形成全員參與、全員負責的HSE文化。

5)主動遵法合規,滿足或高于所在地法律法規和國際公約的要求。

6)最大限度地消減風險,為所有員工提供安全和健康的工作環境。

7)最大程度降低環境影響,最佳利用自然資源,創造綠色產品,助力全球碳減排和碳中和。

8)公開交流HSE績效并與利益相關方進行對話,贏得相關方的信任和尊崇。

9)對標最佳管理實踐,不斷完善HSE標準,持續提升HSE績效,最終實現“零損失”目標。

保命規則:

1)危險作業必須辦理作業許可證。

2)高處作業必須系掛好安全帶。

3)嚴禁置身于吊起的重物下面。

4)進入受限空間必須進行能量隔離和氣體檢測。

5)動火作業必須清除或移除設備內及區域的易燃可燃物。

6)檢維修作業必須進行能量隔離并上鎖掛簽。

7)嚴禁私自關閉或拆除安全保護裝置。

8)特種作業必須由持有相應有效證書的人員實施。

HSE責任:

1)各級組織最高管理者:全面負責本組織的HSE績效,明確責任,提供資源,推動FORUS體系建設,持續改進HSE管理。

2)各級組織領導班子:負責根據當地法律法規和中國中化HSE政策,建立、實施、監控本組織的HSE管理要求,并確保HSE績效。

3)各級部門和屬地管理人員:負責業務和屬地范圍內的HSE管理,使其滿足中國中化和當地的HSE管理要求。

4)員工:遵守HSE管理要求,履行HSE職責,對自身健康和安全負責,并避免對他人和環境造成傷害。任何員工都有義務報告隱患和事件。

5HSE人員:提供專業HSE建議、咨詢、支持,負責實施監督,以協助業務部門達成目標。

HSE價值觀:

我們堅信:

1)所有工作都能在不發生人員傷害、設備損失和環境破壞的前提下安全地完成。

2)在晨光院,沒有任何一項工作,其重要性可能重要到要忽略安全的程度。

3)對晨光院來說,沒有什么比我們的人員更重要。

HSE戰略:

人員:利用一切機會提高人員HSE意識、技能和執行力。

工廠:系統地改進危害性控制措施,逐步提高工廠本質安全、設備完整性以及工廠運營可靠性。

程序:逐步建立起一個管理體系,同時建立持續改進機制,保證持續發展。

十大安全觀:

1)所有的事故都是可以預防的。

2)安全是每一個人的責任。

3)良好的安全創造良好的業績。

4)安全是聘用和晉升的基本條件。

5)所有員工必須接受系統嚴格的安全培訓才能上崗。

6)我的區域安全我負責,他人安全我有責。

7)隱患就是事故,必須立即整改。

8)發現不安全行為必須立刻糾正。

9)安全是一種生活方式。

10)安全是一種選擇,不是靠運氣。

HSE十條禁令:

第一條嚴禁在公司禁火區域吸煙。

第二條嚴禁酒后上崗或崗中飲酒。

第三條嚴禁睡崗、脫崗。

第四條嚴禁無證進行特殊工種作業和不辦理作業票進行八大特殊作業。

第五條嚴禁在有跌落風險的2米以上高處作業不系安全帶。

第六條嚴禁防爆裝置區內使用非防爆手機、對講機。

第七條嚴禁未經授權解除安全聯鎖。

第八條嚴禁蓄意違規排放造成環境污染的物質。

第九條嚴禁瞞報、謊報事故。

第十條嚴禁任何違反HSE禁令的指揮行為。

日常行為規范:

上下樓梯扶扶手。

乘車系好安全帶。

開車不超速。

按要求佩戴勞動保護用品。

有義務制止不安全行為。

     廠區道路行人走人行通道。



三、創新文化

晨光科學精神:

不甘落后的拼搏

鍥而不舍的堅守

敢為人先的探索

永無止境的追求

四、人才文化

人才理念:以業績證明自己,以能力贏得尊重,以品德贏得信任,以事業贏得人生。

人才工程“五感”

文化須認可,精神相契合——認同感

春種一粒粟,秋收萬顆籽——獲得感

干事有平臺,成功有榮耀——成就感

情感有寄托,心靈有歸依——歸宿感

安身以立命,安居而樂業——幸福感

人才價值觀

 ——修養踐行“五?!敝?BR>
仁——仁民愛物,有根植內心的善良

義——見利思義,有不貪為寶的廉潔

禮——知文達禮,有成風化俗的行止

智——好學益智,有建功立業的智慧

信——言出行隨,有一諾千金的信守

五、一體化管理體系方針:

科學至上、創新發展、持續改進、服務社會

六、員工品德素養

勤修養:以德為本,修身為要;以人為本,修和為要;以業為本,修勤為要。

尚儉約:一飯一粥,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。

敦良品:企業尊重員工,員工自覺遵守企業各項規章制度;只有大家爭做受人尊敬的員工,才能共建受人尊敬的企業。

筑德基:樹高知根固、渠清識水活、業偉自德厚。

七、黨建文化

    把政治建設擺在首位,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐,引導廣大黨員、干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。堅持以黨建為引領,以人才為支撐,堅定“科學至上”和“科技引領、創新驅動、追求卓越”發展理念,大力推進黨建與中心工作深度融合,以高質量黨建引領保障公司高質量發展。  

八、廉潔文化

    深化標本兼治,夯實治本基礎,一體推進不能腐,不敢腐,不想腐,營造風清氣正的政治生態環境。

九、對標與持續改進文化

對標持續改進愿景:達到世界級制造標準,實現卓越運營。

對標與持續改進理念:戰略引領、對標一流; 持續改進 永無止境。

對標與持續改進戰略:

培養具有現代化管理理念和技術的對標與持續改進團隊;

建立全方位、多角度、分層次的對標與持續改進管理體系;

形成對標一流、持續改進的新型企業文化,提升公司核心競爭力。

 

十、社會主義核心價值觀

富強、民主、文明、和諧

自由、平等、公正、法治

愛國、敬業、誠信、友善

 

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